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一、企業(yè)人才理念：
以人為本，量才適用，創(chuàng)新超越，共同成功
二、人才引進(jìn)理念：
外不避仇，內(nèi)不避親，德才兼?zhèn)洌＜{百川
三、人才培育理念：
人適其崗，崗適其人，人盡其才，才盡其用
四、人才成長(zhǎng)理念：
職業(yè)發(fā)展，人性管理
五、人才理念詮釋：
1、以人為本
以人為本強(qiáng)調(diào)的是對(duì)人的尊重。
尊重人的差異，用其所長(zhǎng)，優(yōu)化人力資源，做到人盡其才，才盡其用。
尊重人的能力差異，不同貢獻(xiàn)的人，有不同的報(bào)酬、責(zé)任、權(quán)利和利益，能力、貢獻(xiàn)與報(bào)酬相對(duì)稱，責(zé)任、權(quán)利和利益相對(duì)稱。
2、量才適用
有德有才重用，有德無(wú)才任用，無(wú)德一概不用。
量才適用，因能定崗，能力決定崗位，貢獻(xiàn)決定價(jià)值。
運(yùn)用“能者上，庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)人力資源的潛能和主觀能動(dòng)性，使德才兼?zhèn)洹⒏咝实娜瞬琶摲f而出。
3、創(chuàng)新超越
學(xué)習(xí)創(chuàng)新，不斷超越，永不滿足。
完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持績(jī)效管理，對(duì)考核結(jié)果認(rèn)真分析和總結(jié)，做到獎(jiǎng)罰分明，客觀公正，獎(jiǎng)得其所，罰得應(yīng)該。
堅(jiān)持“今天的好成績(jī)是明天的低標(biāo)準(zhǔn)”！
4、共同成功
海數(shù)人一貫倡導(dǎo)“企業(yè)搭臺(tái)，員工唱戲”的理念。給每一位員工提供一個(gè)施展才能的工作環(huán)境，給每一位立志成才的員工提供廣闊的發(fā)展空間，讓每個(gè)員工感覺(jué)到自己是企業(yè)的主人，群策群力，共同發(fā)展，共享成功。
   海數(shù)人堅(jiān)持“人人平等，關(guān)愛(ài)人才”的理念。人與人之間沒(méi)有地位的差異，只有職責(zé)的不同。公司尊重員工的個(gè)性和追求，鼓勵(lì)員工提升自身能力，認(rèn)同員工所取得的成績(jī)。同時(shí)，堅(jiān)持“發(fā)展靠員工，發(fā)展為員工，發(fā)展成果與員工共享”的觀念，注重企業(yè)與員工雙方的利益兼顧，倡導(dǎo)企業(yè)與員工團(tuán)結(jié)合作，在工作中共同創(chuàng)造和分享價(jià)值，終實(shí)現(xiàn)雙贏局面。